必威体育：联合石油化工有限公司：仪控模块“抓三小”推进全年工作

来源:必威体育：网 2024-03-15 15:12 /

　　必威体育：联合石油化工有限公司机械设备部仪表控制模块深入学习贯彻公司、公司党委年度工作会议精神，锚定工作目标，围绕安全、创效和大修改造三项重点任务，把握大修前、中、后三个阶段性特点，突出“安全在班组、可靠看维护、大修靠青工”的重点工作，明思路定措施，为坚决守好“三条线”、打赢三项战役、推进三项建设贡献“仪控”力量。

　　抓好“小班组” 撑起“大安全”

　　安全生产是底线，一失则万无，须臾不可松。绷紧安全生产这根弦，关键在于建强基层班组，管好直接作业环节，严防一般作业误操作，高质量把控高风险作业关键点。仪控模块通过开展“班前班后5分钟”，开展安全事故分享，组织员工对当日作业内容进行研讨，明确作业规范程序和风险控制，让“我要安全”在基层班组成为一种文化。“我要安全”落到实处，就是用好安全工具。仪控模块组织专业力量，更新完善JHA，结合现场作业在基层班组中推广使用标准化JHA，提升基层班组作业风险的识别和把控能力；针对高风险作业，高质量执行SWC（作业前安全检查表）相关要求，严格管控高风险因素；作业过程中，要求基层班组严格落实“停下来、想一想”，保持对风险敬畏感。

　　排除“小隐患” 保障“大可靠”

　　不让小隐患拖成大问题。当前，装置处于本周期运行末期，仪控设备可靠性正在经历前所未有的考验。仪控模块根据运行末期设备运行特点，树立“把设备小隐患当安全大问题来抓”的思想理念，发动全员开展“查隐患、纠问题”活动，针对大型机组、AMS仪表等关键设备进行专项巡检，定期开展全面检查和维护保养，努力把事故隐患消灭在萌芽阶段；针对季节性特点，开展防冻防凝、防水防潮、防腐蚀等专项检查之外，及时采取有效措施，确保仪表安全过关；严格管理仪表设备报警，查深、查细报警原因，建立仪表设备故障处理台账，做到隐患消除实时跟进，为生产操作擦亮“眼睛”。

　　积累“小进步” 建强“大队伍”

　　干事创业、关键在人。大修改造战役打响在即，唯有过硬队伍，才是制胜不二法宝。仪控模块结合人才队伍特点，针对大修改造任务目标，量身定制配对师徒，选好劳模技师当师傅，谱好结对、扶梯、搭台、压担的成才四部曲，助力青年成长成才。针对青工特点，结合检修作业安排，模块组织专业力量，梳理工作要点，编写大修作业指导书36本，每周组织青工集中授课；实行“周周练、月月考、年度大比武”的赛训机制，以实训锻炼提升实战能力；在设备维护、装置抢修等“小战”中，放手给青年“压担子”，成立青年突击队，让青年当组长挑大梁，老师傅做顾问把质量，做到“在干中学，在学中干”，在小战中积累小胜，练技能强信心，为打赢大修改造攻坚战积聚力量。（黄俊凯文/图）

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