一年来，138个项目开工、201个项目竣工，总投资超800亿元，同安区牵住项目建设“牛鼻子”，发展面貌日新月异。

　　一年来，10亿元级项目接连签约、重大产业项目相继落地，同安区引来一只只“金凤凰”，营商环境与日俱进。

　　一年来，健全基层组织建设、深化跨村联建模式，同安区筑牢基层治理“压舱石”，城乡治理卓有成效。

　　一年来，优化干部选育模式、强化一线干部考核，同安区锻造出一支“干部铁军”，组织保障日臻完善。

　　2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是同安区上下聚力攻坚、稳中有进的一年。这一年，同安区深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以“招商引资提质年”“项目建设提速年”“基层组织提升年”“干部作风提升年”等“四个年”活动为抓手，全力以赴拼经济、铆足干劲促发展，富美新同安建设迈出坚实步伐。

　　招商引资全面提质

　　注入发展动能

　　大招商、招大商，一只只“金凤凰”落在同安区这棵“梧桐树”上，为富美新同安建设蓄足发展动能。今年1月至11月，依托厦门市科技创新大会、同安区招商大会、九八投洽会等重大活动，同安区共签约和储能源、华润啤酒二期、美图美术馆等52个项目，总投资达454.7亿元。

　　在厦门市科技创新大会上，中国科学院理化所“低密度微球及其复合材料研究院”项目签约落地厦门科学城。

　　该研究团队已开发高折射率玻璃微珠、空心玻璃微珠、包覆微珠等多种先进无机非金属材料，在低密度微球及其复合材料领域具有国际先进的自主知识产权，为产业化应用打下坚实基础，更成为同安区加强平台招商的生动案例。

　　基金招商是同安区撬动资本、招引产业的又一重要抓手。依托厦门科学城基金湾区，同安区以梅花创投、愉悦资本、凯辉基金等基金为带动，着力扩大基金“朋友圈”，万皮思、溪木源区域总部等项目接踵而至，为同安经济高质量发展注入新活力。目前，同安区参投和落地基金34只，基金规模达163.86亿元，厦门科学城基金湾区成为同安吸引优质企业、驱动产业动能转换的重要引擎。

　　纷至沓来的招商项目，是优质营商环境的有力印证。一直以来，同安区各部门致力做好服务企业的“金牌店小二”，建立完善主动上门服务、企业诉求快速反应、镇（街）走访企业情况报告等机制。尤其是对重点企业、重点行业进行“一对一”定制化跟踪服务，落实项目对接、签约、落地、开工、建设、投产、达产七个环节“一条龙”服务，让企业放心投资、舒心创业、安心发展。

　　同时，同安区着力打造新型政商关系，在融资、企业上市、技术改造、市场开拓、人才引进和品牌创建等方面给予企业全力支持，在投资、交通、就医、住房和子女入学等方面给予投资者全面优惠待遇，搭建起合作共赢的发展平台。

　　项目建设全面提速

　　强劲经济引擎

　　东亚机械空压机制造基地项目已完成桩基工程、基坑支护工程，主体施工准备进场，无油双螺杆空压机、离心式空压机等绿色环保产品的生产线正在一步步成为现实；海福盛食品公司厂房及配套建设已接近尾声，投用后将打造农副产品收购及深加工基地，提供劳动就业岗位800个以上……眼下寒风正劲，与之相对的是，同安区各个重点产业项目建设施工现场热火朝天。

　　重点项目是稳定经济运行的“压舱石”，更是全方位推动高质量发展的“主引擎”。同安区紧盯“竣工即验收，验收即投产”的目标，实施台账制滚动跟踪项目进度，闭环式解决项目建设难题，全力保障项目按序时进度推进。今年来，同安区已推动喜力啤酒、特伦生物等40个重点产业项目开工建设，促成泰亘信科技、汇盛生物等10个重点产业项目通过竣工验收，蒙泰科技、华尔达智能等11个重点产业项目投产。

　　当前，随着高能级产业项目相继落地，同安新城、同翔高新城两个新城迸发出强劲的发展活力，教育配套随之成为引人气、聚商气的“秘密武器”。作为首个服务于同翔火炬高新区的实验学校，厦门市同安火炬实验小学主要面向同翔高新城引进人才、政策性优待对象、重点企业骨干等对象的子女办学。此外，位于同安新城核心地块的厦门科学城实验幼儿园已于今秋招生，有效满足周边幼儿入园需求。

　　与此同时，同安老城区教育布局进一步完善。厦门市第二外国语学校城南校区项目于10月27日开建，将建成办学规模为小学48班、初中24班的九年一贯制学校。据统计，同安区今年已建成投用厦门市同安火炬实验小学、厦门市第二外国语学校高中部等项目，新增学位1.7万个。

　　同安区相关负责人表示，项目建设既是带动投资增长、促进经济发展的重要载体，也是回应群众关切、增进民生福祉的有效抓手。接下来，该区将继续主动做好招商落地、增资扩产项目衔接，全流程“陪跑”协助办理项目前期手续，助力项目建设跑出“加速度”。

　　基层组织全面提升

　　闯出共富新路

　　基层组织抱团发展，共同探索出一条富有同安特色的乡村振兴之路。通过扎实推进“飞地抱团”“村企共建”等跨村联建模式，同安区统筹区域优势资源，以地缘、人缘、产业等为联结点，建立“三洋一峰”跨村联建品牌，推动军营村、白交祠村和同安城建公司共建，取得良好成效。

　　4月，大同街道田洋村联合汀溪镇五峰村、莲花镇云洋村和水洋村，建立“三洋一峰”跨村联建发展联盟，创新集体经济发展模式和运行机制，推出“云洋面线+田洋酱料+水洋岩葱+五峰麻油”礼盒，成了一款明星产品。据了解，五峰村、云洋村和水洋村今年村集体经济收入均达50万元，田洋村村集体经济收入有望突破100万元的目标。

　　目光转向高山之上，同安区莲花镇高山联合党委采取合作社抱团、产供销融合的发展模式，推动军营村、白交祠村携手同安城建公司，成立厦门高山红产业运营有限公司，标准化运营民宿联盟及餐厅，今年累计营收326万元。

　　有效整合各村优势资源，离不开强有力的基层班子。今年来，同安区持续开展村（居）骨干培优班、“同雁领航”书记论坛、学历提升专班等各类专题学习培训，全面提升基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。

　　“通过经验分享，我们发现每个村居情况都不同。只有把班子带出去，才能学习到更多优秀经验。”祥文社区党支部书记、居委会主任庄庆华表示，优秀村居的经验成了广大村居的共享资源。此前，祥文社区与三秀山村结对共建，三秀山村凭借苏颂本草园的建设经验，协助祥文社区开展中草药养护技术指导及知识科普，助推祥文社区“百草园”实践基地建设。

　　坚持大抓基层，是同安区的鲜明导向。同安区相关负责人表示，通过深化街道大党工委及社区大党委工作机制、建强村居头雁队伍、深化跨村联建模式等，有效激活基层组织新活力，不断推动城乡融合发展，为富美新同安高质量发展提供了坚强组织保障。

　　干部铁军全面锤炼

　　勇担时代重任

　　如何锻造一支有责任、有担当、有能力、有朝气的干部铁军？同安区持续健全完善干部“选、育、管、用”系统链条，进一步激发年轻干部干事创业的积极性和主动性，助力实现干部“多栖”发展。

　　实现组织的健康发展，新鲜血液的注入不可或缺。同安区建立选调生“1+4”结对帮带机制，即为每名选调生确定1名区领导、1名镇（街道）党（工）委书记、1支驻村工作队、1名村党组织书记作为导师团，对选调生提要求、教方法、指路子，确保选调生尽快适应基层环境，让选调生去得了田间地头、进得了群众心头。同时，推出培养选拔优秀年轻干部的12条举措，实施“墩苗”培养计划。

　　推动干部全速、全力、全面成长，就是为了挑得起担子。同安区坚持一线用人导向，把急难险重任务作为考察识别干部的“主战场”，组成专项考察组深入乡村振兴、征地拆迁、招商引资、城中村整治、防汛抗台等中心工作前沿末端，近距离考察干部“七种能力”。

　　同安区历来重视对一线干部的用人考核，今年以来提拔处科级干部200余人，对有潜力的年轻干部采取“点名挂职”“点名调训”等形式，“一人一策”加强培养锻炼。

　　与此同时，同安区对专业队伍建设毫不放松。一方面坚持从源头把控，挑选紧缺的医疗类、生态类、经济类等相关专业人才；一方面加大人才储备，从专业背景和岗位经历两个维度出发，建立覆盖经济发展类、工程建设类、乡村振兴类等后备干部队伍，人数达百余名。

　　不仅如此，同安区还不断加大区直机关和镇街干部交流力度，积极向市里争取资源，协调具有专业背景、工作能力强的专业干部到区里挂职，在“双向奔赴”中实现人岗相适、人事相宜。

　　（厦门日报记者 林健华 通讯员 郑素描 黄静怡 韩超）