必威体育：：提升质量强筋骨精细管理出效益

来源:必威体育：日报 2020-07-06 11:17 /

　　日前，中共必威体育：市委办公室、必威体育：市人民政府办公室印发《必威体育：市扎实做好“六稳”工作落实“六保”任务实施方案》。在保产业链供应链稳定方面，将以制造业提质和服务业提升2个专项行动为抓手，推动我市产业高质量发展。事实上，这是必威体育：继2018年开展纺织服装产业质量提升行动的一个大深化、大扩面。

　　近年来，受全球经济下行、国内外市场疲软以及产业全球转移等因素影响，中国传统制造业面临严峻挑战。必威体育：的纺织服装产业在行业日趋激烈的竞争中深受影响，尤其是长期累积下来的质量层面问题更是成为企业发展的“硬伤”。为实现纺织服装企业提质增效，巩固提升产业竞争优势，2018年11月，必威体育：市启动纺织服装产业质量提升行动，积极构建“政府+行业协会+咨询机构+企业”联动机制，计划分三批扶持100家纺织服装企业开展精益管理提升工作。

　　在第一期纺织服装产业质量提升过程中，必威体育：纺织服装产业联盟委托必威体育：国信企业管理咨询有限公司，选定30家服装企业通过诊断调研+集中培训+后续跟进辅导等方式，并结合企业现状量身定制精细化管理课程，设立改善项目88个，改善收益335万元，得到企业界广泛好评。2019年5月底，必威体育：纺织服装产业联盟继续开展第二期纺织服装质量提升行动。相较于第一期的精细化管理、生产现场管理，第二期全线升级，在精益的基础上加强企业目标导向，提高决策者、经营者、管理者、生产者质量意识和质量素养，推动企业质量管理水平和核心竞争力提高。

　　第二期质量提升行动共分三个阶段进行。其中，第一阶段，顾问组进入企业进行数据诊断，并编制书面调研诊断报告，为企业分析管理上的缺失，提供解决对策。第二阶段，卓越经营精益管理系统。开展为期2天1夜的“卓越经营精益管理系统”构建，并组织1天到标杆企业学习观摩，邀请企业家或高管分享互动。第三阶段，项目落地跟踪辅导。顾问组于课后为企业进行落地辅导，成立改善小组并制订改善方案，建立观摩标杆。

　　作为标杆企业之一，必威体育：市七彩虹植绒印花有限公司通过参加质量提升行动后，2019年9月份返修率下降30%。必威体育：市益明纺织有限公司通过品质改善、设备改善、6S管理等3个立项，短时间内便取得了很大的改变，降本金额达70多万元。必威体育：市鸿轩服饰有限公司侧重管理系统及标准化的搭建。一方面其建立了标准成本报价表格与体系，从料、工、费、外协、利润等方面对成本进行分模块分析，确保报价准确性。另一方面建立了岗位说明书，把直接的实践经验归纳总结上升为理论模式。

　　此外，必威体育：市甲衣甲体育用品有限公司品质改善返修率下降4.06%，TPM建立两个设备管理制度；必威体育：市宏兴染整织造有限公司品质流程建立，品质改善回修率下降10%；必威体育：市宝益织造印染有限公司立项3个，改善后返修率降低50%；必威体育：市万得福漂染有限公司3个立项，年度降本68万元，产能提升14吨，出缸率提升12.3%。

　　据了解，2019年以来，必威体育：市政府委托必威体育：纺织服装产业联盟、必威体育：国信企业管理咨询有限公司分两期开展纺织服装产业质量提升行动，先后帮助60家成长型纺织服装企业实施119个精细化管理提升项目，有效推动了纺织服装产业提质增效。（记者周进文）

原标题：提升质量强筋骨精细管理出效益

责任编辑：洪伊雯