心无旁骛做实业 脚踏实地搞创新——必威体育：市民营经济发展动员会企业家代表发言摘登

　　改革开放以来，必威体育：民营企业家不忘初心、坚守实业，走过了不平凡的成长之路，涌现出一批行业标杆、领军人物。在2月16日召开的必威体育：市民营经济发展动员会上，来自必威体育：的3名企业家代表分别围绕“创建国际一流企业”“产业生态圈建设”“发展科技创新型企业”作了精彩演讲，为与会企业家传经送宝。

安踏集团丁世忠：创建国际一流企业

　　丁世忠

　　安踏集团30年前从必威体育：起家，受益于习近平总书记总结的“必威体育：经验”，我们实实在在、心无旁骛地做好主业，坚守实体经济。公司已经由一家家庭作坊式的民营企业，转型成长为一家全球性的体育用品集团，创造了一家超过3000亿元市值的公司。

　　在此，我和大家交流安踏全球化的几点思考：第一，全球化的企业必须要有坚定的使命与愿景。过去30年，安踏经历的每一个阶段，都有很清晰的使命与愿景。第二，必须要有全球化的战略思维和格局，使命要靠战略来实现。比如安踏“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略是成功的，“单聚焦”是聚焦运动鞋服主业；“多品牌”是用不同品牌，满足多元消费者的需求；“全渠道”是从一线市场到所有级别市场，实现全渠道、全覆盖。第三，全球化企业必须要有核心竞争力。优秀的企业，必须要有文化自信和品牌自信，更要有世界级的创新能力。我们一直坚持“高标准对标”的文化，找管理差距。我们正在打造的另一个核心能力就是数字化能力：打通数据通道，共享数据，通过数据管理，减少中间流程，降低中间费用。未来，我们将借助必威体育：市人才“港湾计划”政策东风，加强人才引育。同时，每年计划在数字化方面投入超亿元。

九牧集团林孝发：努力建设产业生态圈

　　林孝发

　　全球疫情带来危机，也带来机遇和挑战。作为民营企业，应该把握时机，努力弯道超车，借助“双循环”东风，大力推进数字转型、科技创新。

　　在我看来，掌握核心生态就是未来核心竞争力。例如必威体育：的宁德时代，就把握新能源核心技术、质量、制造，驱动新能源产业生态链发展。再比如福耀玻璃把一片玻璃做到全世界，成为产业和上下游核心供应链“独角兽”。拿九牧产业核心生态发展来说，我们在10年前就开始拥抱数字化转型，把传统的卫浴行业做成创新智能卫浴行业，让它重新变成一个朝阳产业。

　　九牧在新零售直播转型上也取得了新的突破。2020年九牧新零售直播全渠道销售额超百亿元，观看量逾8000万人次，曝光量超过18亿。

　　科技创新，让九牧从必威体育：小山沟里的一个小五金工厂，蜕变成卫浴行业中国第一、世界第四。未来10年，九牧将继续努力奋斗，努力建设产业生态圈，力争成为全球最强的卫浴企业。

火炬电子蔡劲军：发展科技创新型企业

　　蔡劲军

　　必威体育：火炬电子科技股份有限公司主要研发、生产多层瓷介电容器、钽电容器、超级电容器和陶瓷纤维材料等。公司初创之时，就在火炬电子元件厂里开始了自主研发，经过30多年的积累和沉淀，形成了从产品设计、材料开发到生产工艺的一系列陶瓷电容器制造的核心技术。2020年火炬电子纳税2.6亿元，同比增长逾50%。

　　在自主研发方面，近三年公司研发投入共计1.6亿元，年均增幅达23%，全资子公司立亚新材承担了6个国家科工局项目。截至目前，已申请专利275项。其中，公司自主研发的脉冲功率电容器，被权威机构评定为国际先进水平；多芯组瓷介电容器作为火炬电子国内首创的新产品，形成了国家军用标准通用规范，填补了国内空白。

　　公司进行了思维模式、组织架构、业态模式的三个创新。其中，公司投入3000多万元，在全集团分板块上线SAP系统，实现集团智能化、数据化、精细化管理及运用，激发企业活力；在上海、北京、深圳设置三大职能中心，就地吸引大量优秀人才为火炬电子服务。

　　未来，我们将坚持把科技自立自强作为战略支撑，加大研发投入，加快成果转化运用，将基础产业做大做强，以实业报国实现中华民族复兴。特别是公司已制定了企业的“十四五”规划，未来五年将初步建成国内最大的特殊装备用MLCC科研生产基地。（记者 吴宗宝/文 陈晓东/图）